指导单位：

智能制造系统解决方案供应商联盟

江苏省工业和信息化厅

主办单位：

智能制造系统解决方案供应商联盟江苏分盟

泰州市工业和信息化局

靖江市人民政府

承办单位：

中国电子技术标准化研究院华东分院

靖江市工业和信息化局

媒体支持：

人民网、新华网、光明网、中国日报、经济日报、科技日报、中国工业报、新浪、网易、凤凰、搜狐、澎湃、智汇工业、21世纪经济报道、江苏经济报等

金融机构：

红杉资本、深创投、IDG资本、经纬中国、梅花创投、高瓴创投、云启资本、创新工厂等

面向靖江市重点企业征集智能化改造需求，遴选16个“实景”项目作为本赛道赛题。以开放创新的形式，最大程度地调动社会各界智力潜能，快速度形成切实可行的解决方案。

实景1：

需求名称：物料智能化配送

需求内容：实现机器人进行物料配送，需能识别零件种类和取高货位物料，配好后自动送到装配生产线。

达到效果：1、机器人将零件从物流库房送至装配组；
2、实现物料智能配送；
3、提高生产配料效率和减少工人劳动强度。

投资预算：500万

时间要求：2024年10月

实景2：

需求名称：建立防爆浮球液位控制器自动控制耐强腐蚀分段式智能缓冲罐一键启闭系统。

需求内容：防爆浮球液位控制器的控制是通过单个的控制系统来实现，同时仅仅能够实现自动报警。
1.需要设计与整套产品相匹配的自动控制系统，实现操作时一键式启闭；
2.当液位出现高低时能自动关闭系统，确保安全使用。

达到效果：耐强腐蚀分段式智能缓冲罐整套产品实现一键式启闭，提高安全性能。

投资预算：250万

时间要求：2024年6月

实景3：

需求名称：产品气密性自动检测识别

需求内容：产品涉及试压工序，需检测产品气密性，目前检测结果主要依靠人工识别，漏盘、误判时常发生，严重影响产品出厂质量。
需要实现产品气密性的自动化监测，提高产品检测合格率。

达到效果：产品检测合格率达99.8%以上。

投资预算：200万

时间要求：2024年6月

实景4：

需求名称：车间可视化管理

需求内容：实现可视化车间管理

达到效果：提高生产效率，降低生产成本，提升部门协作效率，提高数据共享效率。

投资预算：100万

时间要求：2024年12月

实景5：

需求名称：智能化系统间数据打通与集成

需求内容：1.基于模具产能的自动排程系统的优化；
2.设备数据的实时采集、对数据分析并预警；
3.建设立体仓库。

达到效果：1.引入自动化设备和智能制造系统，实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量；
2.通过数字化的生产管理系统，实现生产过程中的数据采集、传输、存储和处理。

投资预算：1400万

时间要求：2023年12月

实景6：

需求名称：优化智能印刷中印品缺陷机器视觉检测系统

需求内容：1.复杂图像背景干扰：系统需要具备先进的图像处理算法，以准确抑制印刷品背景的干扰；
2.印刷品尺寸和形状变化：系统需要具备自适应尺寸和形状识别能力；
3.光照条件变化：系统需要具备鲁棒的光照条件适应性；
4.图像噪声和变形：系统需要具备强化的图像去噪和变形校正能力。

达到效果：1.系统能够高效地检测出各种类型的印品缺陷。无论是印刷质量问题（如墨点、颜色偏差、印刷不均匀等）、损伤和破损（如划痕、撕裂、折痕等），还是其他表面缺陷（如气泡、污渍、异物等），系统应能够快速、准确地识别和定位这些缺陷；
2.系统能够提供详细的缺陷分类和分析。除了简单地检测缺陷，系统还应能够将缺陷进行分类，根据不同类型的缺陷提供相应的分析结果。
3.系统能够在短时间内完成大量印品的缺陷检测，并能够实时反馈检测结果，这将大大提高生产效率，减少人工干预的需要，并能够及时发现和解决生产中的问题。
4.系统能够具备良好的鲁棒性和适应性，无论是在不同印刷材料、不同印刷设备还是不同环境条件下，系统都应能够稳定运行并保持高准确性，能够快速适应新的印品类型和缺陷模式，以满足不断变化的生产需求。

投资预算：500万

时间要求：2024年12月

实景7：

需求名称：节能型恒温恒湿空调机组性能优化

需求内容：1.提高温湿度控制精确度和适应性，通过引入更先进的传感器技术、智能控制算法以及分区控制系统，实现对不同房间或区域的温湿度精确控制；
2.加强应急响应能力，通过强化机组的监测和反馈系统，提高机组对突发状况的感知和响应能力。

达到效果：1.实现不同空间需求下，机组根据需求将不同房间或区域的温湿度调整到最适合的水平；
2.通过更精确的温湿度控制，提高室内空气的质量；
3.在出现突发状况时，机组能够根据感知到人员密集或气候变化，快速自动调整运行模式和参数，以确保温湿度的稳定性；
4.通过应用远程监控和故障诊断技术，使机组可以及时检测和修复任何潜在的故障，提高机组的可靠性和稳定性。

投资预算：1000万

时间要求：2025年6月

实景8：

需求名称：建设离心智能制造中心

需求内容：应用互联网、移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术, 建设赛德力智能制造数字平台。
1.建设数字化设计、管理、制造、服务等四个子平台，实现研发设计、生产制造、经营管理、产品服务全维度数字化；
2.优化研发与设计、生产与制造、营销与服务各个环节，从研发、生产、销售等方面彻底改造传统制造方式。

达到效果：1.生产效率提高40%以上；
2.达到项目投产后年产8000套离心机和2万套诊断系统生产能力。

投资预算：1800万

时间要求：2024年8月

实景9：

需求名称：全流程智能化管理

需求内容：1.基于目前产品BOM表、零部件二维码等基本信息和生产工艺参数数据、较老版本ERP（库存管理）、自研ERP（包含部分审批流程）软件等，实现现有软件系统打通；
2.实现自动生成外部、内部订单，涵盖通过现场数据处理优化生产工艺。

达到效果：数字孪生，办公自动化，生产数据化，工艺智能化，物流可视化。

投资预算：150万

时间要求：2024年12月

实景10：

需求名称：产品生命周期和生产过程智能化管控

需求内容：1.BOM出错率较高，每月平均40次，且PLM效率较低，须手动维护品号，无法通过产品配置快速生成BOM；
2.生产过程目前仍是“黑匣子”。

达到效果：1.PLM实现泵类产品快速选型、通过配置项选择快速搭建BOM，减少数据重复录入及BOM出错率；
2.MES系统实现生产过程长周期物料、工序、外协、库存、计划、质量等方面的在线管控，与精益生产相融合，提高企业交货及时率、降低企业库存；
3.通过ERP\PLM\MES\WMS等系统彻底打通端到端业务流程，逐步实现单件流生产。

投资预算：300万

时间要求：2024年6月

实景11：

需求名称：新能源汽车配套零件智能化生产

需求内容：新能源汽车配套零件产品（铝压铸机加工成品）需要经过外观检测（缩孔、缩松、冷隔、飞边）、打标、清洗、套袋、装箱、打包工序，后道用人多，效率低。
1.采用视频检测技术代替人工检验；
2.实现智能化设备代替人工作业。

达到效果：1.保证产品质量；
2.设备代替80%以上人工；
3.综合成本下降60%以上。

投资预算：150万

时间要求：2023年12月

实景12：

需求名称：设备数据采集

需求内容：设备联网接口不统一，部分设备供应商不开放接口，导致数据采集不完整。

达到效果：1.统一设备联网接口，通过实时采集设备数据，及时监控设备的运行状态和性能指标；
2.分析设备的运行指标和效率，识别低效生产环节，并进行优化，通过调整生产参数、改进操作流程等方式提高生产效率，降低生产成本；
3.实现对产品生产全过程的追溯。通过对设备数据的分析，改进生产规划和排程，提高生产计划的准确性和适应性。

投资预算：150万

时间要求：2024年6月

实景13：

需求名称：建立适合企业的ERP、MES系统

需求内容：1.存在工单跟踪,工时核算,采购核算等系统性问题；
2.生产需要建立满足产品单件小批量多品种要求的系统。

达到效果：实现准确的财务计算,生产车间机器的自动排产,产品工序的自动流转。实现准确的财务计算,生产车间机器的自动排产,产品工序的自动流转。

投资预算：80万

时间要求：2024年10月

实景14：

需求名称：关键生产设备的优化

需求内容：“三合一”制药设备是一种集合了过滤、洗涤和干燥功能的关键设备，广泛应用于制药行业的无菌原料药生产过程中。
1.该设备的操作相对复杂繁琐，需要熟练的技术人员、严格的操作规程和流程控制。实际操作中，人员工作量大，耗时。
2.设备在使用过程中易产生污染、清洁困难。设备内部可能会残留有微生物、颗粒物、化学物质等污染物。污染物可能会降低产品的质量，增加了交叉污染的风险；
3.设备结构复杂、内部空间狭小，难以进行有效的清洁和消毒。传统的手动清洁方法无法彻底清除污染物，清洗效果有限。

达到效果：1.简化操作流程，降低对操作人员的要求，使设备的操作更加简便和易于掌握；
2.实现设备自动清洁功能，通过系统内部的清洗装置自动清洗，避免人工拆解和清洗的工作量。

投资预算：300万

时间要求：2024年10月

实景15：

需求名称：焊材自能存储和大尺寸非标产品自动焊接

需求内容：1.焊材库需要人工整理焊材；
2.大尺寸非标墙板等焊接高度依赖焊接工人。

达到效果：1.实现焊材自动分类、搬运、存储设备；
2.应用焊接机器人实现不同尺寸非标产品的自动识别，定位，焊接并能够灵活自走。

投资预算：1500万

时间要求：2024年10月

实景16：

需求名称：建设专用设备或匹配周边区域成套供应链

需求内容：大型非标项目，工序制作少有重复工序，各环节均需人员匹配，外协配套供应链范围较广。

达到效果：专机专用，实现自给自足

投资预算：2000万

时间要求：2025年12月

1、实景擂台需求征集（2023年9月）

面向市内重点企业征集一批智能化改造需求，并组织专家遴选16个“实景”项目作为本赛道赛题。

2、专家征集阶段（2023年9月下旬）

大赛面向全社会征集评审专家，经大赛秘书处审核通过后进入专家库，各赛道评审专家须从专家库中抽取。

3、报名阶段（2023年9月26日-11月2日）

通过大赛官方报名入口（http://imic.cimsic.com/）统一申报，填写基本信息、团队成员，上传《实景擂台方案征集表》（资料下载专栏可下载模板）并提交报名。

4、文审阶段（2023年11月上旬）

按照实景擂台赛道评审规则和标准，采用文审方式对参赛方案进行形式审查，通过审查的项目进入现场调研阶段。

6、现场调研阶段

按照赛程安排，统一带领参赛团队入企对接需求，根据企业实际需求定制决赛路演方案。

7、决赛阶段（2023年12月4日）

按照各赛道评审规则和标准，分别遴选创新成果。于指定日期前向大赛组委会提交相关评审材料以及获奖的成果名单。

8、颁奖仪式（2023年12月6日）

在2023世界智能制造大会上为决赛获奖成果和获胜队伍颁奖。

竞赛规则

1、本赛道决赛将采用统一的评审规则和标准，现场答辩拟进行12分钟的路演以及3分钟的即兴问答（由评审专家组进行提问），以专家现场打分为准。比赛现场将严格计时，请各参赛团队严格把控时间。

2、决赛打分重点：

★技术方案、★创新点、★应用案例、★商业价值

计分规则：评审专家组人数为5人（固定评委：王志坚、方二喜、朱家杰、陈亮；流动评委：实景企业负责人1位），打分为100分制（去掉一个最高分一个最低分后取平均分），每组结束后现场播报前一组得分。获奖作品按照综合得分高低进行选择，最终产生一二三等奖，同一参赛队伍不可同时获得多个奖项。

魏爱鹏 15062311142 weiaipeng@cesi.cn

胡晨阳 17788578158 huchy@hdcesi.cn